Сезонный фактор влияет на количество персонала для строительных работ. В зависимости от времени года людей на стройку может потребоваться больше или меньше. Решить эту проблему можно при помощи найма временного персонала. Он не перегружает бюджет и позволяет эффективно закрывать потребности в людях на нескольких объектах одновременно.
Сезонный спрос на персонал
Преимущественно в строительстве пиковый сезон приходится на летние месяцы. Помимо времени года, на всплеск активности влияют другие факторы, например — бюджет. Найм временного персонала экономит средства так как не надо платить ежемесячно штатным сотрудникам.
Еще один фактор, который говорит в пользу временного рекрутинга – специфические навыки. Иногда бывает так, что на каком-то объекте на короткий отрезок времени требуются узкопрофильные специалисты. В этом случае привлечение «строителей-фрилансеров» также будет оптимальным выходом.
Аутстаффинг поможет решить проблему с загрузкой на проектах. Бригаду можно легко перебрасывать от одной стройки к другой в зависимости от объема работ.
Как правильно нанимать персонал?
Чтобы экономить бюджет, получать качественных сотрудников и не страдать от текучки кадров, важно соблюдать несколько простых правил.
Во-первых, перед тем как заняться рекрутингом, следует составить план. Он должен включать временные рамки реализации проекта, масштаб строительства и, как следствие, план по рабочей силе для реализации.
Во-вторых — прогнозирование. Необходимо предвидеть пиковые всплески активности на стройке. Это поможет рассчитать периоды, когда нужно привлекать временных работников. Для привлечения временных работников следует составить список кадровых агентств.
Это также позволит сэкономить силы штатных кадровиков, а то и вовсе сократить их до минимума. Компания по найму персонала уже имеет базу исполнителей, которых сможет предоставить в нужном объеме в нужное время.
Еще более современный и простой выход — рекрутинговые мобильные платформы. Они позволяют самостоятельно искать временных сотрудников. Эти платформы могут стать как основным инструментом, так и качественным дополнением ко всей стратегии рекрутинга.
Далее — текст вакансии. Нельзя недооценивать правильно составленный текст объявления. Если объявление составлено четко и понятно, в нем прописаны выгоды и ясно обозначены обязанности — у него гораздо больше шансов сработать.
Запланируйте фильтры для потенциальных сотрудников. На первом этапе следует отсеивать кандидатов, чьи резюме не соответствуют требованиям. Отбор среди оставшихся резюме можно провести при помощи собеседований. Для этого нужно составить опросник, который поможет выявить необходимые навыки кандидата.
Завершающий этап планирования подбора персонала — система обучения. У грамотного рекрутера должна быть заранее составлена система обучения и адаптации новых сотрудников. Она поможет обучить новых людей необходимым навыкам, ввести их в курс дела, позволит им комфортнее влиться в новый коллектив.
Преимущества временного рекрутинга
Одно из главных преимуществ временного рекрутинга — экономическая выгода. Использование временных работников помогает компаниям сократить затраты, связанные с оформлением сотрудников на постоянной основе, включая выплату пособий, страховки и фиксированной заработной платы. Это особенно актуально для краткосрочных или сезонных проектов, что ведет к значительной экономии.
Кроме того, аутсорс-персонал дает возможность оперативно закрывать потребности в кадрах в зависимости от проекта. Это помогает избежать излишней загрузки или нехватки персонала.
Еще один плюс — доступ к узким специалистам. Временные работники обладают специфическими навыками, необходимыми для выполнения определенных задач на разных этапах проекта. Это дает возможность получить высококвалифицированную помощь без необходимости долгосрочного найма.
Отсюда вытекает еще одно преимущество — быстрая возможность увеличить штат сотрудников, что дает компаниям шанс выполнить работу в сжатые сроки и взять на себя дополнительные проекты.
Как будет выглядеть рекрутинг в ближайшей перспективе?
Автоматизация и ИИ. В будущем подбор временных сотрудников станет на 90% автоматизированным. Технологии искусственного интеллекта позволят быстрее и точнее находить подходящих кандидатов на открытые вакансии.
Забота о благополучии сотрудников. В строительной индустрии растет понимание важности условий труда и здоровья работников. Ожидается, что компании будут инвестировать больше ресурсов в обучение по безопасности, медицинское обслуживание и создание комфортных условий труда, включая временный персонал.
Увеличение удаленной и гибкой работы. Несмотря на то, что строительные задачи преимущественно требуют присутствия на объекте, административные функции и часть задач могут выполняться удаленно, что увеличивает гибкость работы и привлекает более широкий кадровый пул.
Грамотный рекрутинг — важнейший фактор прибыльного бизнеса. Тщательно планируя затраты на персонал, можно значительно повысить рентабельность строительства без дополнительных вложений. Стратегическое мышление, планирование и аккуратность в подборе кадров являются скрытой доходной частью строительных объектов, которой далеко не все уделяют необходимое внимание. Подходите к рекрутингу с умом, и вы увидите, что дополнительный доход можно получить на ровном месте, не разоряясь на маркетинг и штатных сотрудников.