Рабочий персонал на стройку – головная боль для кадровиков строительных компаний. Люди нужны постоянно, людей нужно много, причем на разные объекты. Сегодня разбираемся, как быстро найти нужное количество персонала на строительные объекты в сжатые сроки и при этом не разориться.
Как искать при помощи технологий
Использование ATS
Внедрение Applicant Tracking System помогает выставить фильтры для отбора специалистов. Таким образом, автоматически можно отсеять неподходящих кандидатов. В свою очередь, рекрутер будет выбирать из тех, кто подходит по опыту, знаниям, базовым навыкам.
Рекрутинговые площадки, social media
Рекрутинговые площадки, типа HeadHunter, SuperJob, отчасти Avito и другие, помогают быстро и качественно наладить поиск необходимых кандидатов. Порталы обладают необходимыми фильтрами и заточены специально под массовый рекрутинг. Также существуют специальные форматы по привлечению людей и в социальных сетях – VK, ОК. Если раньше это были просто группы со «свалкой» вакансий, то сейчас площадки создали специальные дополнения для рекрутинга.
Видео-чаты, ИИ, мессенджеры
Видео-приложения помогают отбирать кандидатов удаленно в больших количествах. Используя Zoom, Skype, можно провести больше интервью в онлайн-режиме, чем встречи с кандидатами в офисе. Также можно настроить чат-бот в мессенджерах либо использовать продвинутые сервисы, наподобие HireVue.
Стандартизация запроса
Текст вакансии
Несмотря на развитие технологий, сила по-прежнему в слове. Четкий, понятный текст вакансии сократит время и сэкономит деньги. Когда вакансия четко объясняет обязанности и предлагает внятное вознаграждение, лишние кандидаты отсеются сами собой.
Таргетинг
Таргетинговая и контекстная реклама одинаково эффективно работают и в рекрутинге. Настраивайте рекламу по целевым запросам, сегментируйте по геолокации, демографии, интересам и т. п. Эффективность можно отслеживать в рекламных кабинетах и на основе аналитики корректировать кампании и бюджеты.
Создавайте рабочие связи
Работа с ВУЗами и СУЗами
Устанавливайте партнерства с колледжами и университетами, предлагающими строительные программы. Организация стажировок и ярмарок вакансий позволяет сформировать поток подготовленных специалистов, готовых к трудоустройству.
Работа с агентствами рекрутинга в строительной отрасли
Взаимодействуйте с кадровыми агентствами, специализирующимися на подборе сотрудников для строительства. Эти агентства имеют доступ к широкому кругу специалистов и способны быстро предложить проверенных кандидатов, что ускоряет процесс найма и повышает его качество.
Упростите систему найма
Предлагайте деньги за рекрутинг действующим сотрудникам
Поощряйте сотрудников, рекомендующих кандидатов, с помощью бонусов или дополнительных отпускных дней. Программа рекомендаций нередко приводит к поиску высококвалифицированных сотрудников, соответствующих корпоративной культуре.
Упростите систему откликов на вакансию
Создайте удобную и доступную платформу для подачи заявок, чтобы стимулировать сотрудников участвовать в рекомендациях. Простой и прозрачный процесс мотивирует большее количество людей.
Нарабатывайте резерв кадров
База данных бывших/не подошедших кандидатов
Формируйте и регулярно обновляйте базу кандидатов, которые ранее показали хорошую квалификацию, но не были наняты. Такой кадровый резерв может стать полезным ресурсом для быстрого закрытия будущих вакансий.
Будьте на связи
Оставайтесь на связи с кадровым резервом, регулярно отправляя им обновления и информационные рассылки. Поддержание интереса к компании через новости и возможные вакансии позволит сохранить их лояльность.
Оптимизируйте процесс найма
Подготовка к приему сотрудников
Организуйте предварительные мероприятия, такие как онлайн-обучение и сбор документов, чтобы ускорить ввод новых сотрудников в должность.
Единые программы интеграции специалистов
Создавайте единые программы онбординга, которые легко масштабировать при массовом наборе. Системное обучение ускоряет адаптацию и делает новых сотрудников продуктивными в кратчайшие сроки.
Вкладывайтесь в обучающие программы
Чтобы быстрее интегрировать и обучить сотрудника с нуля, создавайте образовательные программы. Сейчас это сделать еще проще, так как курсы для строителей выложены на площадках типа Udemy, Coursera.
Персональное обучение
Если компания обладает определенной спецификой работы, можно организовать корпоративное обучение и/или программу адаптации новых сотрудников. Это поможет не только снабдить работника новой информацией, но и интегрировать его в новый коллектив.
Чтобы быстрее привлекать людей, используйте комплексный подход. Он включает внедрение современных технологий, улучшение вакансий для привлечения соискателей, развитие стратегических партнерств и совершенствование процессов найма.
С помощью этих подходов строительные компании могут стабильно привлекать квалифицированных специалистов, соблюдая сроки выполнения проектов и оптимизируя бюджет, выделенный на найм.
Отечественная строительная отрасль динамично развивается. Она требует современного подхода к подбору кадров. Под «современным подходом» имеется в виду то, что в первую очередь нужно обеспечить качество кадров, а во вторую — необходимое количество.
Мотивированный и умелый сотрудник стоит нескольких работников, которые через две недели пойдут искать новое место работы, не вникнув в процессы и не освоившись в коллективе.
